Die Beurteilung der Fähigkeiten von Mitarbeitern ist aus mehreren Gründen von entscheidender Bedeutung, sowohl für die organisatorische als auch für die individuelle Entwicklung.

Hier ist eine Aufschlüsselung seiner Bedeutung:

Stärken und Schwächen identifizieren: Fähigkeitsbewertungen helfen dabei, die spezifischen Fähigkeiten zu ermitteln, in denen ein Mitarbeiter überragend ist, und die Bereiche, in denen Verbesserungen erforderlich sind. Dies bietet eine klare Übersicht über die Kompetenzen innerhalb eines Teams oder einer Organisation.

Maßgeschneiderte Schulung und Entwicklung: Sobald Sie wissen, wo die Qualifikationslücken bestehen, können Sie in gezielte Schulungsprogramme investieren. Dadurch wird sichergestellt, dass Ressourcen effizient für die Weiterqualifizierung von Mitarbeitern in Bereichen eingesetzt werden, die den höchsten Return on Investment erzielen.

Verbessertes Leistungsmanagement: Präzise Kompetenzbewertungen können eine Grundlage für die Festlegung von Leistungszielen, die Verbesserung der Produktivität und die Verbesserung der Arbeitsqualität bilden.

Rekrutierung und Vermittlung: Die Kenntnis des Qualifikationsniveaus der aktuellen Mitarbeiter kann bei der Rekrutierung hilfreich sein, indem Bereiche hervorgehoben werden, in denen neue Mitarbeiter möglicherweise zusätzliches Fachwissen einbringen müssen. Darüber hinaus kann es dazu beitragen, Mitarbeiter in Rollen zu platzieren, in denen sie die größte Wirkung erzielen können.

Steigerung der Mitarbeitermoral und -bindung: Wenn Mitarbeiter sich ihrer Stärken bewusst sind und die Schulung erhalten, die sie zur Bewältigung von Herausforderungen benötigen, fühlen sie sich oft wertgeschätzter und selbstbewusster. Dies kann zu einer höheren Arbeitszufriedenheit und einer geringeren Fluktuation führen.

Karriereverlauf: Fähigkeitsbewertungen können Mitarbeitern und Management dabei helfen, potenzielle Karrierewege innerhalb des Unternehmens zu verstehen und individuelle Ziele mit den Geschäftsanforderungen in Einklang zu bringen.

Anpassung an Veränderungen: In der sich schnell entwickelnden Geschäftswelt müssen Unternehmen agil bleiben. Regelmäßige Kompetenzbewertungen können Unternehmen dabei helfen, an der Spitze zu bleiben, indem sie aufkommenden Kompetenzbedarf erkennen und proaktiv darauf reagieren.

Fähigkeitsbewertungen können auf der Grundlage verschiedener Parameter kategorisiert werden, wie z. B. dem Bereich der Fähigkeit, der Bewertungsmethode oder dem Kontext, in dem die Bewertung angewendet wird.

1. Domänenbasierte Kompetenzbewertungen:

Technische Bewertungen: Bewerten Sie das technische Know-how und die Expertise in bestimmten Bereichen wie IT, Ingenieurwesen oder Finanzen. Beispiele hierfür sind Codierungstests, technische Fehlerbehebungsaufgaben oder Finanzmodellierungsübungen.

Soft Skill Assessments: Messen Sie zwischenmenschliche oder „menschliche“ Fähigkeiten. Beispiele sind Kommunikation, Führung und Teamarbeit. Zu den Methoden können Verhaltensinterviews, Rollenspiele oder Tests zur Situationsbeurteilung gehören.

Kognitive Beurteilungen: Bewerten Sie kognitive Fähigkeiten wie kritisches Denken, Problemlösung und logisches Denken. Beispiele hierfür sind Eignungstests oder Aufgaben zum logischen Denken.

Sprach- und Kommunikationsbewertungen: Bestimmen Sie die Kenntnisse einer bestimmten Sprache oder Kommunikationsfähigkeiten. Dazu können schriftliche Tests, mündliche Interviews oder Präsentationen gehören.

2. Methodikbasierte Kompetenzbewertungen:

Beobachtungsbewertungen: Bewerten Sie Fähigkeiten auf der Grundlage direkter Beobachtung. Beispielsweise könnte ein Manager die Interaktion eines Verkäufers mit einem Kunden beobachten, um dessen Verkaufstechniken zu beurteilen.

Selbstbewertung: Einzelpersonen bewerten ihre eigenen Fähigkeiten. Obwohl es möglicherweise voreingenommen ist, bietet es Einblicke in die Selbstwahrnehmung und das Selbstvertrauen einer Person.

360-Grad-Feedback: Sammelt Feedback zur Leistung einer Person aus verschiedenen Quellen, darunter Kollegen, Untergebene, Vorgesetzte und manchmal sogar Kunden.

Simulation und Rollenspiele: Versetzt Einzelpersonen in simulierte Umgebungen, um zu sehen, wie sie reagieren oder wie gut sie bestimmte Aufgaben ausführen.

Standardisierte Tests: Nutzen Sie konsistente und standardisierte Aufgaben oder Fragen, um Einzelpersonen zu bewerten und so die Vergleichbarkeit aller Bewertungen sicherzustellen.

Top 7 Online-Plattformen zur Kompetenzbewertung für Pädagogen

• 1. OnlineExamMaker
• 2. Talview
• 3. Harver
• 4. AssessFirst
• 5. HighMatch
• 6. WonScore
• 7. Xobin

1. OnlineExamMaker

OnlineExamMaker ist eine KI-gesteuerte Plattform zum Testen von Fähigkeiten, die Unternehmen dabei helfen soll, bei der Einstellung sicher zu sein, indem sie die realen Fähigkeiten von Kandidaten bewertet. Durch die Betonung der Fertigkeiten am Arbeitsplatz und realistischer Szenarien bietet es einen ganzheitlichen Überblick über die Eignung eines Kandidaten für eine Stelle.

OnlineExamMaker bietet flexible Preispläne und stellt sicher, dass Benutzer einen Plan wählen können, der ihren spezifischen Anforderungen entspricht. Selbst wenn Sie die kostenlose Version verwenden, können Sie ganz einfach eine professionelle Online-Prüfung erstellen. Egal, ob Sie Pädagoge, Trainer oder Vermarkter sind, OnlineExamMaker bietet die Tools, die Sie zum Erstellen ansprechender und informativer Tests benötigen. Besuchen Sie die Website, um die Funktionen und Preisoptionen kennenzulernen und noch heute mit der Erstellung interaktiver Tests zu beginnen.

Hauptmerkmale:
• KI-gestützte automatische Bewertung von Bewertungen.
• Bibliothek mit anpassbaren Fähigkeitsbewertungen.
• Reale Jobvorschauen und Simulationen.
• Nahtlose Integration mit gängigen Bewerber-Tracking-Systemen (ATS).
• Insights- und Analyse-Dashboard für das Kandidaten-Ranking.
• Anpassbares Branding für ein einheitliches Kandidatenerlebnis.
• Kollaborationstools für teambasierte Einstellungsentscheidungen.

2. Talview

Talview bietet eine umfassende Suite von Cloud-Videointerviews und Tools zur Talentbewertung. Ihre Plattform integriert KI, um Rekrutierungsprozesse zu verbessern und Erkenntnisse auf der Grundlage von Kandidatenbewertungen zu liefern.

Hauptmerkmale:
• KI-gestützte Videointerviews.
• Verhaltenseinblicke und -analysen.
• Überwachungs- und Anti-Cheating-Funktionen.
• Integrationen mit wichtigen ATS-Systemen.
• Anpassbares Branding für Bewertungen.
• Mobile-First-Kandidatenerfahrung.
• Erweiterte Berichterstattung und Analyse.

3. Harver

Harver ist eine Plattform zur Beurteilung vor der Einstellung, die darauf abzielt, den Prozess der Masseneinstellung durch den Einsatz datengesteuerter und prädiktiver Analysen zu revolutionieren. Es bietet eine End-to-End-Kandidatenauswahlplattform, die den Einstellungsprozess von der Bewerbung bis zur Einstellung unterstützen soll.

Hauptmerkmale:
• Situationsbeurteilungstests.
• KI-gesteuertes Matching von Kandidaten mit Rollen.
• Realistische Jobvorschauen.
• Kultur und Werte passen zu Beurteilungen.
• Mehrsprachige Unterstützung.
• Integrationen mit wichtigen ATS-Systemen.
• Anpassbares Branding und Benutzeroberfläche.

4. AssessFirst

AssessFirst nutzt vorausschauende Personalbeschaffung, um Unternehmen dabei zu helfen, Kandidaten zu identifizieren, die in ihrem Arbeitsumfeld erfolgreich sein und Erfolg haben werden. Die Plattform legt Wert auf die Vorhersage von Leistung, Bindung und Engagement.

Hauptmerkmale:
• Vorhersagemodelle basierend auf Unternehmensdaten.
• Persönlichkeits-, Motivations- und kognitive Fähigkeitstests.
• Anpassbares Employer Branding.
• KI-gesteuerte Empfehlungen für die am besten geeigneten Kandidaten.
• Kandidatenranking und -zuordnung.
• Kompatibilität mit mehreren Geräten.
• Detailliertes Analyse-Dashboard.

5. HighMatch

HighMatch ist ein anpassbares Job-Fit-Assessment, das die Passung zwischen einer Stelle und einem Kandidaten misst. Ziel ist es, den Einstellungserfolg anhand wissenschaftlich fundierter Bewertungen vorherzusagen.

Hauptmerkmale:
• Job-Benchmarking zur Identifizierung der Schlüsselmerkmale für den Erfolg.
• Beurteilung der Persönlichkeit und der kognitiven Fähigkeiten.
• Anpassbare Bewertungsinhalte.
• Interviewleitfäden basierend auf den Antworten der Kandidaten.
• Integrationsmöglichkeiten mit HR-Tools.
• Detaillierte Ergebnisberichte und Einblicke.
• Forschungsgestützte Validität.

6. WonScore

WonScore ist ein Remote-Assessment-Software, das von Wonderlic entwickelt wurde, einem Unternehmen mit langjähriger Erfahrung in der Bereitstellung verschiedener Beurteilungen für den Bildungsbereich und Beschäftigungszwecke. Die WonScore-Plattform kombiniert Ergebnisse aus diesen drei Bereichen, um eine Gesamtbewertung zu erstellen und Arbeitgebern dabei zu helfen, ein umfassendes Verständnis der potenziellen Eignung und Leistung eines Kandidaten zu erhalten.

Hauptmerkmale:
• Drei-in-eins-Bewertung: Kognition, Motivation, Persönlichkeit.
• Prädiktive Analysen für die Arbeitsleistung.
• Benutzerfreundliche Dashboards und Berichte.
• Integration mit gängigen ATS-Plattformen.
• Anpassbare Jobprofile.
• Forschungsgestützte und rechtlich vertretbare Tests.
• Für Mobilgeräte optimierte Beurteilungen.

7. Xobin

Xobin ist eine Online-Bewertungsplattform, die von Organisationen verwendet wird, um Kandidaten für verschiedene Rollen zu prüfen. Es bietet eine Reihe vorgefertigter Tests, darunter solche für Softwareentwickler, Vertriebsmitarbeiter, Kundendienstmitarbeiter und andere Rollen, um Personalvermittlern dabei zu helfen, ihre Fähigkeiten effizient und objektiv zu bewerten. Das Tool könnte für Unternehmen nützlich sein, die die Zeit bis zur Einstellung verkürzen und die Qualität ihrer Einstellungen verbessern möchten.

Hauptmerkmale:
• Umfassende Bibliothek zur Kompetenzbewertung.
• KI-gestützte Überwachungs- und Anti-Cheat-Technologie.
• Simulationsbasierte Tests in der realen Welt.
• Anpassbare Beurteilungen für bestimmte Jobrollen.
• Integration mit wichtigen HR-Systemen.
• Detaillierte Analysen und Kandidatenranking.
• Kollaborationsfunktionen für teambasierte Einstellung.

Diese Plattformen zielen, ähnlich wie die vorherige Gruppe, darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen, fundierte und evidenzbasierte Einstellungsentscheidungen zu treffen und so die Gesamteffizienz und Qualität ihres Rekrutierungsprozesses zu verbessern.